西格木镇深入贯彻落实省、市、区委关于能力作风建设部署要求，聚焦“抓基层、打基础、强落实、见实效”主题，组织动员全镇党员干部进一步解放思想、提升能力、转变作风、强化落实，以新气象新担当新作为推动西格木镇工作再上新台阶。

　　深化理论武装

　　推动干部思想大解放

　　坚持解放思想不停步，筑牢推动经济社会高质量发展的理论功底、思想根基。一是以理论武装筑根基。开展“第一议题”学习35次，召开理论学习中心组学习12次。深入开展“谋发展、促振兴”专题研讨4次，组建新青年宣讲团，开展“点单式+流动式”理论宣讲10余场，覆盖党员群众560人。二是以他山之石攻己玉。开展“破冰之旅”活动，先后到吉林松原、绥棱等地考察学习5次，开阔眼界、学习先进，挖掘农村集体经济的特色优势，以平安村为试点率先推行整村农业生产社会化托管服务。三是以招商引资促发展。开展“招商引资、进村引强”活动，组织干部赴辽宁省开展招商引资对接活动2次，实现新招引项目2个，签约额2950万元，切实以思想解放新成果助推西格木镇发展新突破。

　　苦练内功本领

　　推动干部能力大提升

　　坚持干什么学什么、缺什么补什么，破除“本领恐慌”，不断提升干部抓经济、搞建设、促发展的能力水平。一是强化专业知识赋能。聚焦干部知识盲区、能力短板、工作所需，采取“集中授课+现场观摩”“研讨交流+特色活动”的形式，开展业务讲堂、“基本业务+”等活动16次，累计培训干部300余人次。二是强化实践锻炼增能。把乡村振兴、基层治理、矛盾调解等一线作为年轻干部实践锻炼的“练兵场”，组织镇、村两级23名年轻干部常态化开展入户走访、环境整治等工作，解决实际问题56个。三是强化安全生产提能。建立领导干部安全生产职责清单和年度任务清单，对辖区内企业及九小场所实现包保全覆盖，开展警示案例教育、实战演练活动3次，有效提升干部应急处置能力。

　　优化服务生态

　　推动干部作风大转变

　　以激发队伍内生动力为目标，启动严肃纪律和激励担当“双引擎”，一体抓好严管厚爱，努力营造干事创业的良好氛围。一是深化人才强检战略。注重科学谋划，统筹全盘考虑，对有潜力的干部，敢于“压担子”，主动“搭梯子”，让好苗子在司法办案一线、关键吃劲岗位、改革攻坚前沿磨砺成长，着力培养一批业务精、管理强、素质高的优秀干部。目前储备优秀年轻干部9人。二是强化激励提动能。树牢正确选人用人导向，在选拔任用中把检察人员的政治素养、业务能力、沟通协调能力、群众工作能力等作为选拔任用的重要条件，用足用活干部职数，逐步优化干部队伍结构。2025年初，提拔5名干警为中层干部。三是坚持严管筑根基。持续推动全面从严治党从严治检走向严紧硬，制定2025年度全面从严治党主体责任清单，认真落实“两个责任”，锲而不舍纠治“四风”，常态化开展廉政提醒谈话45人次。严格贯彻执行新时代政法干警“十个严禁”和防止干预司法“三个规定”，开展节前警示教育及日常督察4次，签订家庭助廉承诺书63份。针对苗头性、倾向性问题，全面加强内部监督，切实把日常监督做实做细。

　　坚持力量下沉、资源下倾，畅通服务“最后一公里”。一是落实“四下基层”制度。瞄准民生痛点和民心工程，以践行“四下基层”制度为抓手，开展基层调研活动31次、现场办公12次，解决群众难点堵点48个。二是检视整改突出问题。制定《西格木镇关于开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治实施方案》，召开专题部署会议2次，开展专项整治排查3次，排查出涉及村级财务治理、生态保护问题线索6条，给予党纪处分6人。三是提升化解矛盾实效。建立镇干部包村、村“两委”包片、网格员包户三级干部分包机制，实施重点矛盾、信访问题分级包案，开展入户走访500余人次，化解矛盾纠纷192件，协调解决“12345”热线工单439件，群众满意度达到100%。

　　紧抓晋位争先

　　推动干部工作大落实

　　坚持结果导向，抓实村集体经济，有力推动全镇工作定向突破、晋位升级。一是聚焦农业抓新高。以平安村为试点率先开展“整村托管”农业社会化服务，实现整村托管5127亩，促进村集体年增收25万元。平安村瓜菜合作社培育种植有机盆菜、甜瓜等10余种绿色有机果蔬，年产值达350余万元。2024年，全镇8个行政村集体经济收入均超过30万元，平安、西格木等4个村突破100万元。二是聚焦攻坚抓重点。紧盯乡村振兴薄弱环节及基层治理短板弱项，形成东格木村亮化工程建设等攻坚破难计划2个，明确目标任务、攻坚措施，截至目前全部结项，结项率100%。三是聚焦晋位抓争先。建立“创先争优榜”制度，晾晒工作成果，2024年高质量迎接中组部、生态环境部检查指导，成功举办黑龙江省“巾帼普法乡村行”活动启动仪式暨首场示范活动，《平安村志》成功通过中国名村志文化工程评审，3名党员干部获得“省农村创业创新优秀带头人”省级荣誉。