佳木斯市郊区把“红色物业”作为城市基层党建引领基层治理的重要内容和有生力量，积极探索党建引领物业服务融入社区发展治理路径，创新开展“红色物业 破冰行动”，推动物业服务管理深度融入基层治理。

　　组织搭台，党建引领汇聚红色力量

　　以组织建设为重点，推动党建引领社会治理关口前移。坚持“五有标准”，把支部建在小区上。按照“有党组织、有阵地、有经费、有志愿服务队伍、有协商共治机制”的五有标准建设居民小区，69个物管小区实现党的组织和工作全覆盖，将党的组织体系从“区—街道—社区”三级联动，拓展为“区—街道—社区—小区”四级联动。落实行业责任，把组织建在行业里。由行业主管部门区住建局牵头，成立郊区物业行业党委，在对物业服务企业进行业务指导的同时加强党建指导，推动35家物业服务企业成立党组织6个，选派12名党建指导员，实现“红色物业”全覆盖。凝聚多元力量，发挥组织优势。组织物业企业党员开展亮身份、比形象，亮承诺、比服务，亮业绩、比奉献“三亮三比”活动，深化机关企事业单位党组织和在职党员“双报到”制度，把打造“三江红色物业”作为单位党组织和社区党组织共建内容，推动解决物业问题。

　　分类施策，推进物业服务全覆盖

　　创新“双提双管”模式，推动辖区内所有居民小区达到物业管理服务有形覆盖、有效覆盖。提升物业管理服务专业化水平，重点打造景阳物业、众森物业党建示范点，聘请专业教师对物业企业工作人员进行全方位培训，提升物业服务专业化水平;提升老旧小区物业覆盖率，由区住建局牵头，对辖区内115个老旧小区进行全面排查，并组织物业公司开展座谈会，鼓励现有物业公司接管弃管小区;物业公司结对管理老旧小区，试点开展物业服务联建共建，在每个街道选取1处无物业小区作为试点，由现有的红色物业承接无物业管理的小区，加强资源力量整合;国企及属地联管弃管小区，以英俊街道华安小区为试点，由区国资办成立国有物业企业进驻小区开展兜底服务，解决居民小区日常问题，切实解决群众诉求。

　　共治共享，提高基层治理效能

　　郊区积极探索长效管理机制，高质量推进基层治理体系和治理能力现代化。推行“双向进入、交叉任职”。40余名物业企业党员负责人、业委会党员负责人进入社区“两委”兼职委员。通过交叉任职，形成组织共建、资源共享、实事共做的联动格局，激活党建一盘棋，助推居民小区管理服务上水平。推进“物业管家+网格员”服务模式。创新物业管家担任居民网格专职网格员，选择5名45周岁以下、具有2年以上物业工作经验的优秀物业管家担任居民网格专职网格员，同时由物业企业选派业务骨干担任兼职网格员，全区473个网格物业兼职网格员覆盖率达100%。用活联动议事工作机制。建立“多方协商共议机制”，依托社区党群服务中心建立36个“红色议事厅”，打造70余个小区“红色圆桌会”，召开议事协商会议150余次，截至目前，解决了楼院难题30余件，居民的满意度得到不断提高。