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市郊区:完善落实激励担当作为制度机制 提振广大干部干事创业精气神
发布日期:2022-04-20 11:17:30

  郊区委组织部坚持把激励干部担当作为、狠抓落实作为服务中心大局的有力抓手,通过完善“铸魂赋能、选拔任用、关怀激励”机制链条,以“逆周期”的作为对冲周期效应,让敢蹚“地雷阵”的干部有底气、有位子,有力激发广大干部在现代化强区建设主战场上担当作为。

  完善精准有效的铸魂赋能机制 激发广大干部“自觉担当”的内生动力

  聚焦干部在信念理想、专业能力等根子上的问题,着力提升干部愿担当、能担当的政治觉悟和思想境界。一是理论培训筑牢政治根基。健全落实全面学、跟进学、经常学的长效机制,制定《郊区党员干部“素质提升工程”实施办法》,依托区党史馆、望江镇东付中村史馆等本土红色教育阵地开展党性教育,2021年共举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想轮训班、读书班等培训57场。二是专业训练提升素质能力。以精准赋能强化担当,帮助干部固好根本、补好短板、强好弱项。2021年着眼招商引资、优化营商环境、基层治理网格化、乡村振兴等重大任务,确定了17个重点培训项目,举办8个专题培训班,提高推动高质量发展的能力本领。三是实践锻炼增强干事本领。开展“能力建设专项行动”,深化“领导干部上讲台、业务大讲堂”活动,打造“产业项目建设”“乡村振兴”等“订单式”教育培训新范本,2021年共有152名科级以上领导干部走上讲堂,35名干部到项目建设、疫情防控等吃劲岗位锤炼本领,为高质量发展积蓄力量。

  完善以为立位的选拔任用机制 树立广大干部“主动担当”的鲜明导向

  选好人、用对人,是最有效、最直接的激励,把担当者用起来,主动担当就会蔚然成风。一是“多维度”严把实绩考核关口。制定《郊区领导班子和领导干部年度综合考评办法》,明确乡镇、街道、区直部门差异性的考核内容,精准锁紧责权利链条。聚焦平时考核、专项考核,制发《郊区招商引资和项目建设督导推进工作考核方案》,将考核结果与干部选拔任用、评先奖优结合起来,消除“干与不干一个样,干好干坏一个样”错误心理。二是“三沟通”充分酝酿深度研判。为确保选好用准干部,建立了“三沟通”机制。在酝酿阶段与推荐单位班子成员、主管区领导沟通,了解干部实绩表现、口碑;制定《机关党员干部深入社区开展“三双”活动考察办法》,充分征求街道、社区意见,对开展活动不经常、不办实事的干部坚决不予使用;坚持“凡提四必”,充分征求纪委监委意见,对违纪事实没查清、疑点问题没排除的干部暂缓使用。三是“重一线”依事择人使用干部。突出实干实绩“依事择人”,把招商引资、信访维稳、乡村振兴等一线岗位,作为培养、发现和使用干部的主阵地,2021年全区提拔使用干部109人,其中有47名干部是在一线成长起来,通过干部考核、巡察、审计、信访等渠道,对14名不适宜担任现职和身体状况不佳的干部进行免职、调整、降职,打破“下”的困局。

  完善撑腰鼓劲的关怀激励机制 解除广大干部“敢于担当”的后顾之忧

  组织对干部负责、为干部担当,是干部甩开膀子大胆干事的信心支撑。一是合理使用受过处分干部。出台《郊区党员干部容错纠错机制实施细则》,激励干部轻装上阵、心无旁骛加油干。2021年对10名的干部进行容错免责,为5名受不实举报的干部及时澄清正名,对2名处分影响期满工作实绩突出的干部给予进一步使用。二是强化基层干部待遇保障。严格落实省市相关政策规定标准,实现乡镇干部收入高于同级别区直部门干部,社区工作者、村党组织书记年报酬均达到省市标准。三是真情关爱干部身心健康。出台干部带薪休假、健康体检、领导干部谈心谈话心理疏导等关爱干部身心健康可操作、能落实的措施,区财政每年列支专项经费为干部进行体检,利用“郊区组工”公众号开通了“向党组织说心里话活动”,倾听干部诉求,畅通干部与组织之间的沟通桥梁。

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